我在生物制药行业中的第一个领导角色是一家大型制药公司。这是一次了不起的经历。我对组织基础设施如何支持建立，全球研发，制造业和商业企业来推进药物以帮助患者的建立基础设施有深刻的了解。但是我还看到了信息孤岛，模拟过程和数字过程的融合以及异质系统和地理位置之间缺乏整合导致许多机会失去的机会。
当我成为BioMérieux的首席执行官时，我继承了一家全球诊断公司，该公司在很大程度上是通过一系列收购来建立的，因为该公司成立于1963年。由此产生的拼凑而成，面临着药品面临的类似挑战。
同时，现场有一些非常强大的IT进步。我有信心，结合新的，创意的IT解决方案可以帮助解决BioMérieux的一些业务和运营挑战。我需要一个经验丰富的富有想象力的IT高管来领导。鉴于生命科学行业的专业知识有限，因为我想象的是数字化的类型和规模，所以我转向了技术界。我从摩托罗拉雇用了马塞洛·达米亚尼（Marcello Damiani）。加入BioMérieux一年后，Marcello将成为首席信息官。我对Marcello的使命：通过数字化来改变BioMérieux的信息流，过程和基础架构。
当我决定离开BioMérieux（当时有6,000多名员工，25亿欧元的市值以及超过13亿欧元的市值）成为一个名为Moderna的隐身初创企业的第二名员工，有人认为我有点疯了。我以为我有点疯了。
但是我也认为现代是千载难逢的机会。如果有空白的板岩，那就建立了这家特定的公司。从历史上看，科学界认识到如果可以将mRNA用作治疗性的可能性，但没有人弄清楚一种方法。这个概念几乎被放弃了。但当Noubar Afeyan与我分享了一些初始数据，我立即看到，使用Moderna的技术，将mRNA用作药物的概念可能是可能的。而且，如果成功的话，我们有机会帮助许多患有许多疾病的患者。
数字化驱动程序
有四个关键驱动因素迫使我们的需求和完全数字化的能力：
1. mRNA技术类似软件的性质伟德体育投注
使用相同伟德APP mRNA每天在人体中几万次，我们的mRNA药物是我们输送到体内细胞的一组指令。然后，人体自己的细胞产生预防或抗击疾病所需的蛋白质。mRNA是生命的软件 - 因此我们药物的本质是数字化的。对于每种mRNA药物，我们正在编码一个或多个mRNA分子。
MRNA的软件式数字性质是其在科学和药物技术方法的海洋中的独特特征。这也是我们建立并继续建立整个公司的指导因素。
2.以模态为中心的平台以确保可重复性
我们建立了一个基于模态的平台，以促进mRNA方法由于其软件式性质而应允许的可重复性。通过构建具有可重复性的技术平台，我们开始看到我们对mRNA的希望转化为现实的信念。
我们将关键平台组件（化学，生物信息学，mRNA工程，过程和配方）结合在一起，以开发称为工具包方式。一旦我们确定了如何配置给定的模态以创建mRNA药物，我们就可以使用相同的模态来为不同疾病创建一系列药物。几乎唯一从药物变成医学的唯一因素就是每种药物编码的蛋白质。大多数其他一切保持不变。
“作为以我们以模式为中心的平台实现的速度和规模的一个例子，我们于2014年开始采用预防性疫苗。2017年初，我们在开发管道中有八种预防性mRNA疫苗，已经进行了临床研究和四项。前进到诊所。”
我们的四种发展方式和三种研究方式 -全部其中已经创建了我们的单一科学和药物技术平台- 我们正在推进许多疾病的mRNA疫苗和治疗剂。这种方法和能力在我们的行业中完全不同。
数字化是我们建立平台的骨干。这既是我们科学的推动者和我们科学的核心。
顺便说一句，对于可重复的商业模型的设计，好处和成功案例的精彩阅读，我强烈建议您可重复性：为不断变化的世界建立持久的企业，克里斯·祖克（Chris Zook）和詹姆斯·艾伦（James Allen）。
3.业务策略：大规模平行研发，生态系统模型
鉴于我们技术的类似软件般的性质以及我们平台支持的可重复性，我们的业务策略是为许多疾病推进一系列广泛的mRNA药物同时。为了执行此策略，我们创建了一个独特的生态系统，可以启用并行进度和共同的学习。
在我们的生态系统中，现代化的科学家，我们的制药合作伙伴的科学家和一系列学术合作者正在同时进行数十个mRNA R＆D计划 - 所有这些都利用了我们的平台。
该模型正在引起网络效应在两个级别上：1。）在模式中；和2.）在方式之间和之间。在这两种情况下，科学家都可以访问实时数据读数和信息，由此产生的共同学习正在加快研发工作。
数字化正在实现整个生态系统的无缝集成，实时共享和访问数据的能力，扩展能力以及满足对研究目的和临床研究的mRNA需求不断增加的能力。
4.拥抱IT革命
当我考虑到从2006年加入BioMérieux时，我们已经看到了生命科学技术和数字技术的进步时，这确实令人震惊。在短短十年左右的时间里，已经感觉到我们生活在一个完全不同的时代。
在生命科学方面，没有人类基因组和蛋白质组测序和下一代测序的进步，mRNA方法甚至是不可行的。
在数字方面，我们完全接受了几种数字技术（云，机器人，人工智能等）来创建我们的基础架构，支持我们的生态系统并推进我们的管道。
Moderna的数字化块
我们采用的六个数字块并集体实现了最高质量的mRNA，可扩展性，速度和成本效率。在某些地区，我们依靠外部采购的技术。因为“货架上的解决方案”通常不是现代的选择，所以我们建立了令人惊叹的内部生物信息学和工程团队，这些团队已经创建并继续创建了许多专有应用程序和自动化解决方案。
云
集成（业务流程）
物联网
自动化
分析
人工智能
在数字白皮书中，Marcello进一步探索了这些数字化块以及它们带给我们的特定好处。在随后的白皮书中，我们计划更深入地研究我们的特定数字实施工作研究引擎，，，，早期开发引擎和个性化的癌症疫苗。
数字启用的进度
在现代实验六年的时间里，我们已经完成了很多事情。
作为宣布在今年年初，我们在三个治疗领域，5个临床研究和7个DC朝诊所前进的候选人（DC）。我们还有多个研究计划，朝着DC提名。
我可以确定地说，如果没有马塞洛的领导能力以及他和他的团队在建立量身定制的数字基础设施方面取得的成就，就不可能通过实现mRNA药物的承诺来帮助患者。
我经常说我们在Moderna玩很长的比赛。数字化是我们长期愿景的核心支柱，以及我们如何计划通过20年的创新周期使公司成熟。我只能想象，我们将在十岁（甚至五年后）进步。但是，如果过去的六年有任何迹象，我迫不及待想看看。